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會(huì)上，公司對(duì)在2013年創(chuàng)新工作有突出貢獻(xiàn)的員工和班組進(jìn)行了表彰，并對(duì)2014年技術(shù)進(jìn)步改革創(chuàng)新工作進(jìn)行了全面部署。公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理鄧學(xué)民同志作了全面深入的動(dòng)員講話，他強(qiáng)調(diào)：2014年，集團(tuán)公司迎來(lái)了第三次改革、創(chuàng)造、創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)遇，為了加快“兩園一廠”建設(shè)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步改革創(chuàng)新，實(shí)施新型工業(yè)化與信息化的全新制造和智能化管理，提升效率、效益，實(shí)現(xiàn)公司和員工共贏大幅增長(zhǎng)的目標(biāo)工作計(jì)劃，必須在全司范圍內(nèi)深入開展技術(shù)進(jìn)步改革創(chuàng)新活動(dòng)。活動(dòng)的開展必須做到五個(gè)方面：一是統(tǒng)一思想，凝聚合力；二是突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效；三是加強(qiáng)激勵(lì)，營(yíng)造氛圍；四是主動(dòng)參與，多出成果；五是深入貫徹，規(guī)范流程。各班組、各崗位員工在推進(jìn)會(huì)上都紛紛積極發(fā)言表決心。

通過這次大會(huì)，公司全體員工都認(rèn)識(shí)到技術(shù)進(jìn)步、改革創(chuàng)新必須形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門統(tǒng)一主導(dǎo)，各部門相互協(xié)調(diào)配合，員工積極參與的技術(shù)創(chuàng)新工作體系，公司才會(huì)實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。

二○一四年三月四日